Warum wir ein neues Beratungsformat gegründet haben.

Allein in Österreich stehen in den kommenden Jahren rund 50.000 Unternehmen vor der Nachfolge. Eine Zahl, die nüchtern klingt und gleichzeitig eine enorme emotionale, strategische und gesellschaftliche Wucht besitzt. Vor einigen Monaten haben wir genau darüber gesprochen: Warum fühlt sich Nachfolge für so viele Unternehmer:innen eigentlich so schwer an? Wir haben analysiert, diskutiert, strukturiert. Doch irgendwann war klar: Diese Herausforderung lässt sich nicht in Excel lösen.

Die klassische Herangehensweise an Nachfolge ist oft linear: rechtliche, steuerliche, betriebswirtschaftliche Fragen. Doch die Realität ist komplexer. Darum haben wir uns mit starken Partnern zusammengeschlossen: GIBEL ZIRM Rechtsanwälte, Treuhand-Union Innsbruck, INSIGHT Consulting und wir von der NextGen Vision GmbH.

Unter dem Arbeitstitel „Das Alpenhotel in der familieninternen Nachfolge“ entwickeln wir ein neues Keynote-Format: eine fiktive, aber realitätsnahe Tiroler Unternehmergeschichte, analysiert aus allen relevanten Perspektiven: betriebswirtschaftlich, strategisch, zwischenmenschlich, steuerlich und rechtlich.

Jede erfolgreiche Übergabe bedeutet Stabilität für Regionen, Arbeitsplätze und den Wirtschaftsstandort Österreich. Unser Ziel: So viele Unternehmen wie möglich erfolgreich in die nächste Generation führen und damit unseren Beitrag dafür zu leisten, eine stabile Zukunft und unseren gewohnt hohen Lebensstandard für uns alle sicherzustellen.

Insititutionen, Banken, Hochschulen und Interessensvertretungen können sich für unser Keynote-Format gerne melden. Wir gestalten unsere Vorträge stets interaktiv und kurzweilig. Das Nachfolge-Thema ist herausfordernd genug. Da dürfen die Inhalte realitäts- und praxisnah sowie relevant für das Publikum gestaltet werden. Nachfolge ist keine Gefahr, sie ist eine große Chance. Wenn wir sie gemeinsam gestalten.